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选择?只有小孩儿才做选择。(选择?只有小孩儿才做选择。(第22页)别说赚钱了,估计裤衩子都得赔掉。这也是为什么没有车企模仿苏白的原因。这也是唐光亚说苏白太年轻的原因。造车,真不是这么简单的啊。大米汽车的会议室里,二十三个部门的负责人,全都把目光投向坐在主位上的苏白,等着苏白拿主意。而苏白也终于意识到,他无往不利的“听劝战略”,反而成了自己造车路上最大的拦路虎。见到苏白迟迟不表态,,一名负责人建议道。“苏总,我建议我们还是应该像其他车企一样,进行受众定位后,专注于服务某一类用户。”“想要同时满足所有用户的需求,客观地讲,这根本不可能。”“纵观全球各大车企,也没有任何一家车企能够做到。”苏白右手的五个手指头在会议桌上来回敲击着,看向在坐的所有人。“你们都是这样想的?砍掉大部分用户,只服务于一部分用户?”这一次,没人说话,但看得出来,大家确实是这样想的。很简单的道理,开宝马,坐奔驰。在bba称霸的年代,想要操控和动力,就去买宝马。想要舒适和内饰,就去买奔驰。对车企而言,最重要的就是找准自己的定位,找准自己的用户群体,去深耕自己的业务市场。而不是既想要,又想要。苏白没在说话,默默拿起自己的手机,打开了豆音评论区,数百条点赞量上万的建议,他一条一条地滑过。对于苏白来说,这不仅仅是建议,更是粉丝民众们对自己的认可和信任。让他抛弃大多数人,只去服务一部分受众,苏白扪心自问,他做不到。大老爷们儿一口唾沫一个钉,既然说了要安排,那就必须安排。选择?只有小孩儿才做选择。我全都要。不过,苏白想要坚持听劝,同时也不得不考虑这样做的成本。同时造数十款车,显然是不现实的,光是生产和售后成本,就无法承受。有没有一种办法。可以做到鱼与熊掌,皆可兼得呢?这悠悠众口,到底能不能调呢?这种专业的问题,苏白自然想不到答案。不过作为老板,苏白却十分清楚,什么叫专业的事,交给专业的人做。三个臭皮匠,还能顶一个诸葛亮呢。苏白还就不信了,大米汽车六万多名研发人员,还想不到办法?只见苏白放下手机,看向在座的一众部门负责人。“咱就是说,有没有一种可能,既能满足所有用户的需求,又能最大化的控制成本呢?”听到这话,所有人都面面相觑。合着开会开了半天,苏总还是没有放弃自己的想法啊。满足所有用户的需求?还要控制成本?这怎么可能嘛而就在大家都觉得这件事根本就是天方夜谭的时候,坐在会议桌一侧的韩乐阳,突然灵机一动,脑海中冒出一个大胆的想法。看到所有人都没说话,韩乐阳终于大胆地举起了手。“苏总,我有一个办法”
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