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金融创新(金融创新(第22页)第一步:土地资本化。大西区没钱,但有地。北二路沿线那26家濒临破产的国企,占据着未来奉阳市最核心的黄金商业地段。江振邦的计划是,由区政府牵头成立“大西区建设开发公司”,将这26家企业的土地统一收储,变更土地性质为商业综合用地。随后,以这批土地的未来评估值作为底层资产,全额注入开发公司。有了这笔庞大的账面资产做抵押物,开发公司便具备了发债资格。包装成“大西区建设债券”,利率高于银行2到3个点,面向社会与机构兜售。筹集来的资金,正好填补企业动迁、新厂房建设及安置工人的巨大缺口。用未来的地价,解眼前的死局。第二步:企业证券化。搬迁不是搬砖,核心在于改制。江振邦主张成立“大西区国企改制服务中心”,把具备产业潜力和技术壁垒的区属企业剥离出来,定向发行“可转换企业债”。利率也就比银行高两个点,还不上了,投资者可以按约定价格将债权转换为企业股权。前两步走完,钱如果还不够呢,该怎么办?别急,第三步应运而生:产业基金化。这是江振邦构思中最庞大的一张网。由大西区政府主导,联合奉省信托投资公司,共同发起设立“大西工业振兴信托基金”。大西区共有523家区属国企,有420家已陷入困境。江振邦要做的,就是把这420个包袱里的所有国有资产——厂房、设备、技术专利和壳资源,进行一轮彻底的清产核资与重新评估,打包作为信托财产,一次性全部委托给这个母基金。在母基金的架构之下,根据行业属性设立若干个功能各异的“伞形子信托”。比如“产业整合子信托”,专门用来对接具有并购意图的战略投资者;“破产清算子信托”,则利用优先劣后级的结构化设计,吸引只求固定回报的保守型机构资金,用于核销坏账、安置冗员。目的明确,路径清晰:把行政主导的烂摊子,转化为资本市场上的标的物。把管企业的死胡同,走成管资本的通天大道。设想可谓惊世骇俗、巧妙绝伦。但问题也随之而来……陶英杰就第一时间察觉到了关键,皱眉道:“大哥呀,这也没外人,我就实话实说了,大西区那些厂子,除了寥寥几个,大部分的价值都不高,负债累累。”“你以大西区政府的名义成立了建设公司,发了债券,搞了信托基金……就算把它包装得再好,它本质上依然是劣质资产。谁来买单呢?这可不是几十万,几百万,而是17亿呀!”他顿了顿,试探性地问道,“你是想让我带头买,然后带动我身边那些大户也进场?这个…能有效果么?”陶英杰是真的不确定,他虽然在魔都的金融圈有了点小名气,但那只是在股市,这个显然超乎股市之外了,他有点麻爪。江振邦直言道:“我也不清楚,所以我在做之前,来魔都找你先摸一摸底。我得知道如果自己真这么干了,这市场里有没有人愿意买账。”“万一我磨破嘴皮子,好不容易说服了领导,千辛万苦地在奉阳和首都上下跑通了程序,把公司、债券和基金都成立了…结果没傻子上当,那我就成那个傻子了。”江振邦自嘲一笑,随后又道:“这17亿肯定不能都从市场出,政府也要带头认购一部分,剩下的……咱尽力,你帮我能忽悠到几个是几个!”陶英杰立刻点头:“行,我现在就放出风去!如果感兴趣的人比较多,那就最好了,到时候大哥你就开个推介会什么的,讲解一下。”江振邦嗯了一声,笑道:“但愿吧,魔都如果没人认购,我就换个地方骗…换个地方推销嘛。”
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