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第1436章 弄权（第1页）

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王林对周伯强等人的信任是发自内心的。而他对邓大宝的信任也是真诚的。上次开除副总杨德龙一事，在公司的高层会议上，王林还是完美的达成了自己的目的，成功的让唐嫣上位。那件事情以后，王林对公司内部存在的所谓周氏势力，也就不以为然了。在他看来，周家人掌握了公司的几个重要职位，有一定的势力，也是可以理解的。王林唯一担忧的，就是周家人有没有弄权？弄权，也就是权臣把持权柄，玩弄权术。周家的几个人，在爱秀集团绝对算得上重臣、权臣。历史上，弄权之事，层出不穷。小到一家公司里面，副总、经理、厂长、主任这些人，都是手握实权的管理层，他们要是想弄权、擅专，实在是太容易了。王林再厉害，他也只有一個人，不可能事事躬亲，各地分公司的事情，更是山高皇帝远，鞭长莫及。邓大宝向王林说了几件事，倒是引起了王林的注意。王林是一个放权的老板，他把公司的各种权力，都授予给了各个副总。职场中的资源是无限的，但能到每个人手中的资源确是有限的。对于一个管理者来说，权力必须是责任、权利、能力三位一体的。那如何善用权力资源，做好强制力和影响力的结合与转换，将手中的权力资源发挥最大的效益，是值得思考的问题。公司管理者的权力分很多种，常见的有几种。一个是资源调配；举个例子而言，比如公司的一些数据应该向哪些人开放，是针对董事长总经理副总裁还是针对经理主管这些中层管理者，这就是对资源享用的一种权力。另一个是财务审批。在企业管理过程当中，每一个层级对财务的审批制度是不一样的。作为不同的层级，对费用有不同的审批的权限。比如主管审批权限2000元，总监3000元，总经理1万元，总裁3万元，这就是根据权力界定的财务审批权。第三个方面是人事任免。即在公司当中哪些人可以被提拔，哪些人被降职或者辞退。在我们公司当中，叫逐级命令隔级。我们隔一个级别，我们可以直接任命他。当然人事任免的权力要根据公司情况做分配。此外，还有奖励权、惩罚权之类的权力。一个优秀的管理者，是需要学会弄权的。所以王林一直以来都是放权。但是，王林忽视了一条最重要的法则。那就是人性！在不明白权力机理的人性中，权利往往会私有化，会带来巨大的压制。邓大宝说的几件事，就涉及到了上述几种权力。“王总，在公司里面，不管是人事任免，还是财务审批，抑或是资源调配，全部是他们说了算。”“周老总手里的权力，是我给他的。”王林不能当着邓大宝的面，说周伯强的不是。点击[下一页]继续阅读--周粥若有所思的道：“这个的确很离谱，不过这样的人应该是少数。”王林道：“一个就足以祸乱朝纲了。”周粥道：“也是啊！这种人真的是太可恶了。”王林道：“一个帝国如此，一家公司也是如此！”周粥终于明白了过来，笑道：“王林，你忽然之间跟我说这个事情，是不是有什么特殊的含义？是不是咱们公司，也出现了张昌宗这样的人？”王林颇为玩味的反问道：“粥粥，你说呢？”周粥咬了咬嘴唇，说道：“王林，你特意喊我过来，又跟我谈了弄权的事情，你是不是想说，我就是那样的人？”

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